成绩不是唯一，能力是关键——专访中地数码人力资源部总经理尹卫国
《3S新闻周刊》：优秀人才的标准是？
尹卫国：不同的岗位对人才有不同的标准，但共同的标准是必须认同中地公司的核心价值观，具有良好的职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值。具体到社会招聘方面，我们比较看重过往的实际经验；而校园招聘则根据岗位不同分别设置标准；例如招聘研发类应届毕业生的话，学习成绩一定是我们非常看重的，本科生要求在班上前20%这样的名次，研究生可放宽到30%这样的名次。除研发人员之外，还有比如技术支持、销售工程师，这方面我们可能对他的成绩就放宽一点，对他的性格、个性、协调能力、策划能力等等相对更看重。
《3S新闻周刊》：中地每年应届生招聘名额占总名额的多大比例？是否有针对应届生的培训？
尹卫国：我们每年招聘的60%员工都是应届生。中地对各种资源的投入还是公司内部的培养力度都是非常大的。学生到中地以后，首先要接受三个月的入职培训。包括专业技术培训，公司企业文化培训、公司相关制度规定的培训、基本能力素养的培训等方面的培训。
以上是第一部分，接下来，我们新员工都要配一个导师制，比如一个人带几个新员工一 起培养。并把对新员工的培养划进了部门考核，员工考核，这也是我们员工梯队建设的一部分。
《3S新闻周刊》：据说业内的企业更愿意招聘计算机专业背景的学生，中地存在这样的现象吗？
尹卫国：我们在招聘过程中并没有明显的倾向性，任何一个产业发展可能会带动相关专业背景的学生进入这个行业。传统的地理信息只有和现代的计算机的信息化、IT化结合在一起，才能做得更加系统、应用性也更广泛。我们目前传统地理信息行业专业和IT专业学生的招聘大概是6：4的状态。
《3S新闻周刊》：业内人士有一种说法是GIS行业缺的不是技术人才，就是缺乏复合型人才，您如何理解对于复合型人才的定义与培养？
尹卫国：复合型人才，套用我们以前一句话来讲，叫做一专多能。复合型人才包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面。就是你在某一个方面要有专，但是也要多方面都可以。
复合型人才的培养.政府、企业与学校一样负有各自的社会责任。首先，政府部门要把建立一个平台，把企业需要的人才和学校培养的人才进行对接；其次学校必须变革教学方式，从而促进学生综合素质的提高。第三要推动以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设，促进科技资源优化配置、开放共享和高效利用。
《3S新闻周刊》：现在很多人才都去国外发展。您如何看待这个问题？
尹卫国：你说的这个问题，不光咱们GIS行业存在，其他很多领域都存在。我也跟很多留学生交流过相关问题，原因主要有几个方面。其一，宏观环境不理想，其二就是产业环境这块，比如说GIS行业没有发展到蓬勃的阶段；其三，企业的软件、硬件都不能跟上去，吸引力不足。所以整体来讲，国内很多产业，包括GIS产业，目前没有一个非常好的平台，一个有磁性的平台把我们外面的留学生能够吸引回来。
